영업관리 및 리더십 역량향상
대부분의 영업 관리자는 성과가 좋은 영업 담당자에서 승진합니다. 영업을 잘하는 것과 영업팀을 잘 이끄는 것은 완전히 다른 역량인데, 그 전환을 위한 교육이나 지원이 없는 경우가 많습니다. 그렇다면 영업 관리자와 리더십에게 필요한 역량은 어떻게 확보해야 할까요?
대부분의 영업 관리자는 성과가 좋은 영업 담당자에서 승진합니다. 영업을 잘하는 것과 영업팀을 잘 이끄는 것은 완전히 다른 역량인데, 그 전환을 위한 교육이나 지원이 없는 경우가 많습니다. 그렇다면 영업 관리자와 리더십에게 필요한 역량은 어떻게 확보해야 할까요?
